发信人: thaistran (精工·装修), 信区: sysop
标  题: 关于BBS发展的一些观点
发信站: 东篱采菊bbs站 (Sat Nov 12 21:41:25 2005), 站内

   其实每个BBS都有自己的发展路，都有自己的特点，关键是如何发挥自己的优势。

    但我发现有一些共通点是值得总结的。

1.每个BBS都是由0开始的，没有网友（站友），没有版主，没有版面。
2.每个BBS开始都有一个或数名非常热诚的创始人
3.每个BBS都有最开始的版面，最开始的站长
4.每个BBS都是一个版一个版地加上去，版主一个一个地增加上去
5.每个BBS都是由1个、2个、3个非常热心的网友加上最开始非常热心的版主们组成的。
6.总的来讲，开始都是循序渐进地，逐渐地增加各种资源的（包括人、文字和感情）

7.版面多了，网友多了，版主亦多了，人流亦分散了。有些版没人发帖了，空置了，有些
  版主辞职了，有些版主被撤职了，网友亦失去热情，离开了。
8.解决办法：缩减那些没人关注的版，集中人气，将少数几个版搞好，搞得非常兴旺，网
  友越来越高涨，申请版主，版主名单满了。
  有网友觉得太拥挤了，申请新版面，分散一部分人过去了，原来的人气减少了，但只要
  包括版主、站长、站务更多关注新版，让版面能维持，自然有更多的人知道了新版面的
  好，然后有新的网友加入进来了。这样才能进入良性循环，使网友人数越来越多，这样
  又可以开新的版。

   总的来说。以我的经验，不要一次过开超过两个版（我指的是同一个区）。

    我是如何发展BBS的。
1.集中优势火力，选择某个重点版面发展，使她健康地成长起来。
2.开第二版，BBS的管理层集中火力，使新版更有价值，让她健康地成长起来。
    创业期不能大食，要量力而为。
    这样可以培养出少数几名非常积极的中坚分子，为以后的发展打下坚实的基础。

3.选出积极的，优秀的加入管理团队中
4.有点要非常紧记的，新版面都需要设立临时版主，否则责任不够明确。
5.紧记要多进行一些活动，拉近网友之间的距离，人都是有感情的，留住人，感情留人是
  非常有效的。
6.版面会不断增加，每个管理员的管理宽度是有限的，需要要进行管理团队的内部改革，
  明确各人的责任，做到1对1，不要出现1个责任几个人都负，或者有没有人负的责任。
7.开设分区，将原来的版面分成两至三个区，然后由不同的负责管理该分区。
8.分区就好象整个新BBS一样发展，这样下去，规模就会出现了

9.关键点1，发展应该市场化，不是由我们先来确定好什么版面该存在，而是在不断发展的
  过程中，由网友自己选择，到一定的程度，则根据前段时间的发展，进行战略定位和
  规划发展。
10.关键点2，好版面包括有足够的人气，有一定的价值，这个价值的范畴非常广，比如有
  即时的信息、有强的交流作用、有优秀的文章沉淀，总之是不可替代的。


       我写得比较乱，不要见怪。

※ 来源:·东篱采菊bbs站