guba就是一个长尾产品
在当今的互联网世界里,“长尾理论”塑造了一个又一个传奇。这也让长尾理论被认为是对传统“二八定律”的彻底叛逆。
在以往的商业生活中,人类一直在用二八定律来界定主流,计算投入和产出的效率,即少数主流的人或事物可以造成主要的、重大的影响。而长尾理论则研究被忽略不计的80%,根据长尾理论,当生产和传播的成本下降后,只要渠道足够大,非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。亚马逊就是一个成功的“长尾”公司,亚马逊网上书店成千上万的商品书中,一小部分畅销书占据总销量的一半,而另外绝大部门的书虽说个别销量小,但凭借其种类的繁多积少成多,占据了总销量的另一半;Google成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程,数以百万计的小企业和个人,此前他们从未打过广告,或从没大规模地打过广告。他们小得让广告商不屑一顾,甚至连他们自己都不曾想过可以打广告。但Google的AdSense把广告这一门槛降下来了,Google目前有一半的生意来自这些小网站而不是搜索结果中放置的广告。这就是长尾效应的魅力!
从一系列现象中,长尾现象告诉我们世道已经变了。联想到软件行业,作为软件的“长尾”,共享软件将如何发挥出长尾效应呢?
众所周知,共享软件与专业软件最大的不同是,共享软件一般都是满足一些比较小的需求,每一个软件的用户规模不算太大,都是小众市场,但共享软件的数量众多,五花八门,为了满足个性化需求,扮演着各种各样的角色。如果把所有的共享软件统计起来,共享软件在中国的计算机中占有率高达99%以上,基本上每台电脑里都会装有至少一个共享软件,这样以来,共享软件的“长尾现象”就凸显出来了。虽然这些软件不是主流地位,但却拥有一小群稳固并愿意为之付费的用户。如果把长尾中的所有产品的市场空间加起来,总的市场规模将比主流的专业软件(企业软件)还要大。因此,如何把这些数量众多的共享软件的长尾效应挖掘出来,才是共享软件盈利的关键。
提到当前国内共享软件的发展情况,真可谓是在艰难的摸索中前行,关键的问题是缺乏有效的盈利模式,这极大的限制了共享软件的发展。那些共享软件作者们可以说是很好的程序员,但却未必精通商业运作,从个人共享软件转向公司化发展并取得了成功的只是少数。单枪匹马的作战,在那些疯狂的破解软件和网上注册机的夹击下,很显然寡不敌众。目前国内存在的一些专为共享软件作者提供服务的平台,像斑马网,其前身是共享软件行业元老——中国共享软件注册中心。在斑马网身上,我们可以看到的正是长尾效应的凸显。斑马网就是一个聚拢对软件拥有小群化、个性化需求的平台。在这个平台上,集合了大批忠心的个性化用户,用户尽可以在这里寻觅满足需求的共享软件,因为这里的软件数量已占中文软件市场的85%份额。对于软件作者,斑马网就是一个营销平台,可以帮助开发者的软件舞动起来,不仅在国内舞,现在已经可以在国外动起来,让中国乃至世界各国用户的多样化与个性化需求得以聚拢在这个平台上。斑马网与共享软件作者的共赢合作,可以说抓住了这条“长尾”,正是长尾理论效应的凸显。
随着互联网使用的逐渐普及,软件消费者的构成逐渐变化,对个性化功能的共享软件需求量越来越大。可以看到像斑马网这类的软件服务平台和软件作者,抓住这个“长尾”,实现专业化、连续性的合作运营,相信中国共享软件行业摆脱盈利障碍只是个时间问题。